<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        酒泉市第二人民医院探索实行“定岗不定编”模式搞活事业单位用人机制

        【来源: | 发布日期:2017-05-15 】 【选择字号:

         

        近年来,在市区两级机构编制部门的精心指导下,酒泉市第二人民医院稳步推进事业单位法人治理结构建设试点工作,积极探索实行“定岗不定编,养事不养人”的用人模式,取得了良好的社会效果。

        根据医院发展需要和编制紧缺实际,市二院详细制定中长期人才培养发展规划,大力推行全员聘用制、人事代理制,自主引进和招录工作人员,由院长与正式职工签订聘用合同、与临聘人员签订劳动合同,并出台了《酒泉市第二人民医院岗位管理实施方案》、《酒泉市第二人民医院专业技术职务聘任及岗位量化考核办法》等管理制度,制定具体岗位管理说明书,自主聘任医护人员担任相应专业技术职称,推行高职低聘或低职高聘,对全院医、药、护、技等各类专业技术人员实行动态管理,个人实绩与绩效工资挂钩,打破了工作人员能上不能下的格局,医护人员的工作责任感明显增强。

        “定岗不定编,养事不养人”管理办法的稳步推行,有效发挥了医院管理层的选人用人和薪酬管理自主权,激发了医院和工作人员的活力,提升了事业单位公益服务水平,促进了公益事业的发展。(肃州区365bet取款要多久_365体育足球中文版_beat365亚洲体育投注  武利华)